為系統(tǒng)梳理2024年度工作，總結(jié)成績、提煉經(jīng)驗、提升改進，全面部署公司2025年戰(zhàn)略發(fā)展目標。陽西電廠于12月19日在陽西縣召開2024年度年終述職工作會議，公司經(jīng)營班子、各部門負責(zé)人參加本次會議。

   會上，各部門負責(zé)人及各管線總圍繞2024年度工作任務(wù)完成情況、存在問題及2025年工作目標及思路依次進行述職。各述職人既客觀呈現(xiàn)工作實績亮點，又實事求是分析短板、查找不足，切實提出今后針對性改進措施和工作計劃。

   總經(jīng)理張聞宇就各部門負責(zé)人、各管線總的述職內(nèi)容進行了一一點評，并對各述職人員在履職中取得的成績給予充分肯定，對工作中存在的不足進行批評指正，并就做好2025年各項工作，提出三點要求：

   一、打好“準備仗”。各部門要立足當(dāng)前實際情況，提前謀劃部署，下好先手棋，確保各項工作有序推進。

   二、打好“精準仗”。各部門要樹立全廠一盤棋的思想，細化任務(wù)分工，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錨定全年目標任務(wù)，聚焦重點、發(fā)力奮進，全力推動各項工作落實落地。

   三、打好“持久仗”。即將到來的2025年，經(jīng)濟形勢更加復(fù)雜嚴峻，各部門、各管線要統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，持續(xù)做好挖潛增效工作，從嚴從緊控制成本，加強企業(yè)運營管理，為完成2025年集團下達的經(jīng)營目標夯實基礎(chǔ)。