金秋九月，陽(yáng)西電廠財(cái)務(wù)部參加了投管集團(tuán)在廣東惠州巽寮灣舉行的2014年度財(cái)務(wù)工作暨培訓(xùn)會(huì)議。這次會(huì)議的主題是“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理”，目的是剖析集團(tuán)、各項(xiàng)目目前財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，共同學(xué)習(xí)、研究各行業(yè)龍頭企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)先財(cái)務(wù)管理體系及思路，一起探索對(duì)不同項(xiàng)目、不同行業(yè)、不同階段實(shí)施有效財(cái)務(wù)管理控制，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、信息化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)籌管控目標(biāo)、協(xié)同效果，全面提升管理效率及效益。

9月26日上午，集團(tuán)各項(xiàng)目公司（包括陽(yáng)西電廠、朱家坪電廠、平海電廠、廣深沿江高速、廣惠高速、廣惠東沿線高速、內(nèi)蒙珠江、準(zhǔn)朔鐵路項(xiàng)目）分別在會(huì)議上就自身財(cái)務(wù)管理方面存在的問題、工作思路及下半年工作計(jì)劃作了分析、總結(jié)和計(jì)劃，借此互相學(xué)習(xí)各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)點(diǎn)，為以后的工作做更好的鋪墊。今天下午，分電力、燃煤、高速、鐵路行業(yè)四組進(jìn)行分組討論，分別與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行對(duì)比和學(xué)習(xí)，討論標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系與投管集團(tuán)管理體系在業(yè)務(wù)范圍、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表系統(tǒng)、資金管理、信貸等方面的異同及優(yōu)缺點(diǎn)。通過對(duì)比行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的學(xué)習(xí)，吸收其好的財(cái)務(wù)管理方式，結(jié)合投管集團(tuán)實(shí)際經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行提升，以便更好地提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平。

9月27日，我部參觀了平海電廠和即將年底通車的廣惠東延線公路，讓我們對(duì)集團(tuán)的兄弟單位有了更直觀的了解。

這次的培訓(xùn)會(huì)議不僅讓我們回顧了投管集團(tuán)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)歷程，而且對(duì)我們今后的工作和業(yè)務(wù)必將會(huì)帶來積極影響。讓我們結(jié)合各項(xiàng)目和標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，用謙遜、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、務(wù)真的態(tài)度，來創(chuàng)新我們的管理方式，提升我們的管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。