高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)最重要的財富，也是電廠安全生產(chǎn)的重要保障。自發(fā)電部成立以來，公司始終高度重視員工培訓(xùn)，建立長效培訓(xùn)機制，深入開展員工培訓(xùn)，確保了陽西電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

隨著2013年底#3、#4機組投產(chǎn)，發(fā)電部運行人員技術(shù)力量被攤薄，以及近幾年新進(jìn)員工較多，發(fā)電部整體運行技術(shù)水平偏弱；尤其是#3、#4機組剛投產(chǎn)，設(shè)備缺陷和安全隱患較多，而且#1、#2機組設(shè)備逐漸老化，安全生產(chǎn)問題尤為突出。目前，#5、#6機組2016年年底投產(chǎn)目標(biāo)確定，為確保#1-#4機組安全生產(chǎn)，同時為#5、#6機組準(zhǔn)備合格的人才，發(fā)電部堅持狠抓員工技能培訓(xùn)，全面提升運行水平。

從2014年第一天開始，發(fā)電部就結(jié)合實際，制定了各崗位各階段培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，詳細(xì)可行的培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)內(nèi)容起到了學(xué)習(xí)有內(nèi)容，考試有范圍、有標(biāo)準(zhǔn)的作用。班組充分利用中、夜班組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)行技術(shù)問答與現(xiàn)場考問。部門有計劃地對現(xiàn)場多發(fā)異常、難點和技改項目統(tǒng)一組織培訓(xùn)，并錄制視頻資料?？紤]到巡檢和新晉升副值崗位上盤操作機會少，經(jīng)驗不足，部門對閑置已久的仿真機進(jìn)行維修后，組織員工在學(xué)習(xí)班時間模擬操作練習(xí)，甚至很多員工利用休息班或晚上時間自行上仿真機學(xué)習(xí)。為了讓新進(jìn)大學(xué)生員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣并且能夠盡快掌握崗位技能，從3月份實習(xí)期開始，部門組織專工輪流授課，自進(jìn)值學(xué)習(xí)的第一天起，班組內(nèi)部更是嚴(yán)格要求，制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃與目標(biāo)，采取傳、幫、帶等方法加強培訓(xùn)。對各崗位學(xué)習(xí)人員每月考試一次，部門每季度考試一次，并且規(guī)定每年第二季度對全體運行人員進(jìn)行運行規(guī)程和現(xiàn)場處置預(yù)案考試。平時培訓(xùn)考試成績和部門考試成績作為崗位轉(zhuǎn)正、晉升的依據(jù)，為崗位的公平競爭提供良好的學(xué)習(xí)與考核平臺。對考試考核成績不理想的員工通過面談?wù)以虻姆绞綆椭麄冝D(zhuǎn)變認(rèn)識、端正態(tài)度、改變狀況，對態(tài)度不端正的員工嚴(yán)格考核。

發(fā)電部以“圍繞培訓(xùn)促技能，抓好技能促培訓(xùn)”為指導(dǎo)方針，通過對各崗位人員進(jìn)行有序培訓(xùn)，取得了很好的效果，保證了良好的安全生產(chǎn)狀況。從目前的培訓(xùn)狀況來看，后備人員業(yè)務(wù)技能將得到大幅提高，使#1-#4機組穩(wěn)定運行及#5、#6機組人員準(zhǔn)備得到有力保證。  楊溪金

發(fā)電部學(xué)習(xí)班 

邀請安健環(huán)部對發(fā)電部進(jìn)行消防培訓(xùn)

準(zhǔn)備穿

佩戴面

佩戴完畢